مکان برگزاری: خانه راهبران
متدلوژی آموزش: تلفیق آموزش کلاسیک و نوین (آموزش بر پایه کارگاه، تحلیل فیلم، بازی)
بسیاری از مدیران تصور میکنند موفقیت در سازمان تنها به تخصص، تجربه و توانایی تصمیمگیری وابسته است. اما تجربه نشان میدهد که در بسیاری از مواقع، حتی بهترین ایدهها و تصمیمها نیز بدون درک صحیح از روابط قدرت، شبکه ذینفعان و فضای سیاسی سازمان به نتیجه مطلوب نمیرسند.
سازمانها مجموعهای از افراد، گروهها و واحدهایی هستند که هر کدام اهداف، منافع، دغدغهها و اولویتهای خاص خود را دارند. مدیرانی که بتوانند این روابط را بهتر درک کنند، تعاملات مؤثرتری برقرار نمایند و حمایت ذینفعان کلیدی را جلب کنند، معمولاً در اجرای برنامهها و پیشبرد اهداف سازمانی موفقتر خواهند بود.
دوره دانش سیاسی برای مدیران با هدف توسعه مهارتهای سیاستورزی سازمانی، مدیریت ذینفعان و افزایش توان نفوذ در محیطهای پیچیده طراحی شده است. این دوره به مدیران کمک میکند تا با درک واقعبینانهتر از روابط سازمانی، تصمیمهای اثربخشتری اتخاذ کرده و ظرفیت تأثیرگذاری خود را افزایش دهند.
سیاستورزی سازمانی به توانایی درک، تحلیل و مدیریت روابط قدرت، منافع، نفوذ و تعاملات میان افراد و گروههای مختلف در سازمان گفته میشود.
برخلاف برداشت رایج، سیاستورزی سازمانی لزوماً به معنای رفتارهای غیرحرفهای یا رقابتهای ناسالم نیست. در بسیاری از موارد، سیاستورزی به معنای شناخت بهتر محیط سازمان، مدیریت روابط و ایجاد همسویی میان ذینفعان مختلف است.
مدیرانی که از مهارت سیاسی بالاتری برخوردارند، بهتر میتوانند:
در واقع، سیاستورزی سازمانی یکی از مهارتهای مهم مدیریتی در محیطهای پیچیده و چندلایه محسوب میشود.
هرچه سازمان بزرگتر و پیچیدهتر باشد، نقش مهارت سیاسی در موفقیت مدیران پررنگتر میشود.
بسیاری از تصمیمهای مدیریتی نیازمند همراهی افراد و واحدهای مختلف هستند. بدون ایجاد حمایت و همسویی، اجرای تصمیمها دشوار خواهد بود.
در سازمانها معمولاً ذینفعان مختلف انتظارات و اولویتهای متفاوتی دارند. مدیران باید بتوانند میان این منافع تعادل ایجاد کنند.
مهارت سیاسی به مدیران کمک میکند پیامهای خود را متناسب با مخاطبان مختلف منتقل کنند.
درک نگرانیها و منافع افراد میتواند به کاهش مقاومت در برابر تغییرات و تصمیمهای جدید کمک کند.
مدیرانی که روابط حرفهای گستردهتری دارند، معمولاً منابع و حمایت بیشتری برای پیشبرد اهداف خود در اختیار خواهند داشت.
هیچ مدیری بهتنهایی نمیتواند اهداف سازمانی را محقق کند. موفقیت بسیاری از برنامهها و پروژهها به میزان حمایت و همراهی ذینفعان بستگی دارد.
ذینفعان میتوانند شامل موارد زیر باشند:
مدیران موفق معمولاً پیش از اجرای تصمیمهای مهم، نقشهای از ذینفعان اصلی تهیه میکنند و میزان تأثیرگذاری، نگرانیها و انتظارات هر گروه را مورد بررسی قرار میدهند.
درک صحیح از ذینفعان به مدیران کمک میکند حمایتهای لازم را جلب کرده و احتمال موفقیت برنامهها را افزایش دهند.
بسیاری از مدیران به دلیل ناآشنایی با پویاییهای سیاسی سازمان، ناخواسته اشتباهاتی مرتکب میشوند که اثربخشی آنها را کاهش میدهد.
برخی مدیران تصور میکنند کیفیت ایدهها بهتنهایی برای موفقیت کافی است، در حالی که نحوه جلب حمایت دیگران نیز اهمیت زیادی دارد.
بیتوجهی به افراد تأثیرگذار میتواند اجرای بسیاری از تصمیمها را با مشکل مواجه کند.
محدود کردن ارتباطات به حلقههای کوچک سازمانی معمولاً ظرفیت نفوذ مدیران را کاهش میدهد.
در محیطهای پیچیده، اختلاف نظر طبیعی است. مدیریت حرفهای این اختلافات اهمیت زیادی دارد.
برخی مدیران تنها به ساختار رسمی سازمان توجه میکنند و از تأثیر شبکههای غیررسمی غافل میمانند.
رهبری و سیاستورزی سازمانی دو مفهوم جداگانه اما مکمل هستند. رهبران اثربخش علاوه بر توانایی تعیین مسیر و هدایت افراد، باید بتوانند فضای قدرت و روابط سازمانی را نیز درک کنند.
سیاستورزی حرفهای به رهبران کمک میکند:
به همین دلیل، بسیاری از سازمانهای پیشرو توسعه مهارتهای سیاسی را بخشی از فرآیند رشد رهبران خود میدانند.
محتوای دوره متناسب با نیاز سازمانها و شرکتکنندگان قابل تنظیم است. مهمترین محورهای آموزشی عبارتاند از:
تمرینها، مطالعات موردی و مثالهای آموزشی میتوانند متناسب با شرایط واقعی سازمان و چالشهای شرکتکنندگان طراحی شوند.
پس از پایان دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود:
این مهارتها به مدیران کمک میکند در محیطهای پیچیده و رقابتی، اثربخشی و تأثیرگذاری بیشتری داشته باشند.
دکتر علی ناصری، دارای دکترای روانشناسی با گرایش سازمانی و استراتژی، یکی از برجستهترین و شناختهشدهترین چهرهها در حوزه آموزش رهبری در ایران به شمار میرود. او طی سالهای گذشته با تکیه بر دانش عمیق روانشناسی، تجربههای گسترده در حوزه مشاوره و مدیریت اجرایی، و همچنین رویکردی کاملاً راهبردی، مسیرهای آموزشی منحصربهفردی را طراحی و اجرا کرده است.
برای توسعه بیشتر مهارتهای مدیریتی و رهبری، مطالعه و شرکت در دورههای زیر نیز پیشنهاد میشود:
این دورهها در کنار آموزش سیاستورزی سازمانی میتوانند توانایی مدیران را در هدایت سازمان، مدیریت روابط و پیشبرد اهداف راهبردی افزایش دهند.
این دوره متناسب با نیاز سازمان بهصورت حضوری، آنلاین یا ترکیبی برگزار میشود و شیوه اجرا بر اساس اهداف آموزشی و شرایط مخاطبان قابل تنظیم است.
مدت دوره، تعداد جلسات و زمانبندی برگزاری بر اساس نیازهای آموزشی سازمان و سطح شرکتکنندگان طراحی میشود.
بله. مثالها، تمرینها، مطالعات موردی و فعالیتهای آموزشی میتوانند متناسب با چالشهای واقعی هر سازمان تنظیم شوند.
این دوره برای مدیران ارشد، مدیران میانی، صاحبان کسبوکار، رهبران سازمان و افرادی که در محیطهای پیچیده نیاز به مدیریت ذینفعان و افزایش نفوذ دارند مناسب است.
هزینه نهایی بر اساس تعداد شرکتکنندگان، شیوه اجرا، مدت دوره و میزان سفارشیسازی محتوا تعیین خواهد شد.
بله. این دوره میتواند بهصورت اختصاصی برای سازمانها طراحی و اجرا شود تا مسائل و چالشهای واقعی تصمیمگیری در همان سازمان مورد بررسی قرار گیرد.
شرکتکنندگان با ابزارها و چارچوبهایی آشنا میشوند که به آنها کمک میکند نفوذ خود را افزایش داده، روابط حرفهای مؤثرتری ایجاد کنند و تصمیمهای مدیریتی را با موفقیت بیشتری به اجرا برسانند.
خیر. محتوای دوره متناسب با سطح تجربه و مسئولیت شرکتکنندگان تنظیم میشود و برای مدیران در سطوح مختلف قابل استفاده است.
برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبتنام در دوره همین حالا اقدام کنید.